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移動互聯(lián)時代，企業(yè)開發(fā)APP已經(jīng)是常態(tài)，手機(jī)app開發(fā)可能是一個比較漫長的過程，而且一不留神就容易犯錯誤導(dǎo)致APP的失敗，那么企業(yè)在定制開發(fā)APP需要避免哪些誤區(qū)？

1.開發(fā)前期沒做好規(guī)劃

app開發(fā)沒有規(guī)劃的開始：很多APP在開發(fā)之前，都沒有規(guī)劃好，這就比如，寫作文沒有大綱，做房子沒有建筑圖，這就會導(dǎo)致最后做出來的APP和客戶需要的效果大相庭徑。所以在APP開發(fā)之前我們最好做一份書面規(guī)劃，包括APP開發(fā)的目的、需要實現(xiàn)的功能，以及預(yù)期每個階段需要完善哪些功能等等，然后再拿著這份規(guī)劃，去跟APP的項目負(fù)責(zé)人溝通，讓項目經(jīng)理充分了解你的需求。

2.多平臺同時開發(fā)

多平臺同時開發(fā)，從市場占有率來說，是有優(yōu)勢的，但是對于一些初創(chuàng)型企業(yè)來說，多端同時進(jìn)行開發(fā)，反而會“貪多嚼不爛”。還不如先重點抓其中的一端，做到盡善盡美，后期在考慮擴(kuò)展其他平臺。另外，多端同時開發(fā)，對人力、物力、財力、開發(fā)周期都是一種考驗。所以建議大家在開發(fā)APP之前，要展開用戶調(diào)查，包括不同的年齡、生活方式、教育環(huán)境等等，再判斷使用安卓和ios的比例，確定好開發(fā)平臺。

3.不重視開發(fā)人員建議

通常企業(yè)在得到一些靈感的時候，就會在產(chǎn)品中加入一些其他元素，然而站在開發(fā)者的角度去考慮問題，有時候會覺得加進(jìn)來的這個東西比較多余，而且和移動設(shè)備的操作體驗也不匹配，或者這些元素會產(chǎn)生一些不必要的數(shù)據(jù)。這時如果企業(yè)一意孤行的話，很可能會導(dǎo)致產(chǎn)品變殘，或者因此而讓用戶在使用過程中產(chǎn)生了多余的數(shù)據(jù)，而放棄此應(yīng)用。所以我們再APP開發(fā)過程中，要多聽聽開發(fā)人員的意見，比較人家是站在專業(yè)角度給出的意見，當(dāng)然，也需要具體問題具體分析。

4.觸發(fā)后臺程序

這一點是APP開發(fā)過程中的大忌。有些客戶為了讓APP功能覆蓋地更加全面，就會在開發(fā)過程中設(shè)計很多的功能，而忽略了用戶的手機(jī)上并不是只有你一個APP。用戶在使用APP的時候，移動設(shè)備上還會同時運行著其他后臺服務(wù)，過多的系統(tǒng)需求就有可能會導(dǎo)致系統(tǒng)卡死，也就是我們常見的卡頓、死機(jī)、沒反應(yīng)。

5.節(jié)省測試環(huán)節(jié)

一個人的思維引導(dǎo)他做的事情，是一個自然過程，所以開發(fā)者或設(shè)計程序人員對自己開發(fā)的或者設(shè)計的產(chǎn)品是沒法公正判斷的，因為他們開發(fā)出來的產(chǎn)品正是他們了解到的樣子。所以，在APP開發(fā)完成以后，需要有專門的測試團(tuán)隊來對產(chǎn)品的功能、兼容性等進(jìn)行測試。

6.迷失最初的目的

在規(guī)劃好APP開發(fā)項目流程以后，不要輕易改變，如果在開發(fā)過程中，不斷加入新的需求，就會逐漸遠(yuǎn)離較初的開發(fā)目的，這是不能讓客戶滿意的。那么在有新的需求或者想法時，要及時在產(chǎn)品開發(fā)前，與客戶開會討論并確認(rèn)，盡量確保開發(fā)出來的產(chǎn)品與較初規(guī)劃的樣子相符合。

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