在智能機(jī)時(shí)代，相比瀏覽網(wǎng)頁(yè)而言，人們一般更喜歡喜歡使用手機(jī)應(yīng)用。這種趨勢(shì)就導(dǎo)致了成千上萬(wàn)的APP在Google Play 和 Apple Store 平臺(tái)的誕生。有一些企業(yè)想要通過(guò)創(chuàng)建APP去提升他們的業(yè)務(wù)，其他人也想要通過(guò)創(chuàng)建APP去獲得收益。
很多過(guò)億App的產(chǎn)品是大家認(rèn)為最為成功的產(chǎn)品，很少有人說(shuō)到是怎么推廣出來(lái)的，大多把用戶(hù)數(shù)的增長(zhǎng)歸功于產(chǎn)品，偶爾說(shuō)到推廣的時(shí)候，也只是只言片語(yǔ)，不敢說(shuō)太多。這是因?yàn)橥茝V方法是很多產(chǎn)品成功的核心秘密，基本上不會(huì)實(shí)誠(chéng)的把自己的推廣方法公布于眾的，今天來(lái)揭秘下某閱讀App，據(jù)悉，目前該App用戶(hù)數(shù)已經(jīng)突破3億，那么，他們是如何打造一款成功的APP？
1、市場(chǎng)切入早
市場(chǎng)切入早，主要在當(dāng)時(shí)讀書(shū)軟件市場(chǎng)還不被人注意的時(shí)候，迅速切入，搶占了市場(chǎng)的先機(jī)，當(dāng)傳統(tǒng)的出版商還在看著電子書(shū)市場(chǎng)的時(shí)候，他們已經(jīng)開(kāi)始做閱讀App市場(chǎng)了，同時(shí)傳統(tǒng)書(shū)商對(duì)一些實(shí)體書(shū)的不關(guān)注，使得他們?cè)谡勔恍?shí)體書(shū)的版權(quán)方面更好談，這個(gè)也為高質(zhì)量的閱讀內(nèi)容引入奠定了基礎(chǔ)。
2、線(xiàn)下預(yù)裝強(qiáng)
說(shuō)到線(xiàn)下預(yù)裝，預(yù)裝能達(dá)到100%，也是其非常大的優(yōu)勢(shì)，這個(gè)其實(shí)是人力優(yōu)勢(shì)，可見(jiàn)優(yōu)秀的人才引入，還是非常重要的，至少這樣一個(gè)內(nèi)置的高手，可以抵一個(gè)線(xiàn)下預(yù)裝團(tuán)隊(duì)了。
3、產(chǎn)品強(qiáng)
產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化率能超過(guò)70%，這個(gè)真是罕見(jiàn)，說(shuō)來(lái)甚是慚愧，我們推廣的App，曾經(jīng)在3G門(mén)戶(hù)上做過(guò)一次首發(fā)，結(jié)果轉(zhuǎn)化率才只有10%，如果能達(dá)到70%，估計(jì)很多推廣人員睡覺(jué)都是笑的，這個(gè)也說(shuō)明了產(chǎn)品設(shè)計(jì)和創(chuàng)新上確實(shí)高出一籌。
4、推廣接地氣
早期從事App推廣的人員，基本都非常踏實(shí)實(shí)干，大小渠道基本都沒(méi)有不放過(guò)，而不是像現(xiàn)在的很多推廣人員一樣，比較浮躁，小的渠道看不上，大的渠道上不去，所以說(shuō)，做推廣一定要接地氣，要腳踏實(shí)地，這樣才能成功。
如今各種App推廣技巧已是五花八門(mén)了，最難的也就是創(chuàng)新了，對(duì)于這點(diǎn)也往往是作為開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)最容易犯錯(cuò)，落入俗套，形成“集成思維”，使出的招數(shù)都是和別人差不多或者說(shuō)稍微好一點(diǎn)點(diǎn)，這樣的應(yīng)用是無(wú)法成為市場(chǎng)上精選的。
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