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隨著流量紅利的逐漸消失，私域流量成為越來越多的企業(yè)發(fā)力的重心。而縱觀當(dāng)下的各類營(yíng)銷會(huì)議上，私域流量基本都是其中的重要議題。那么私域流量搭建的誤區(qū)是什么？

1、定義誤區(qū)：流量類型定義狹隘

究竟什么才是私域流量？很多品牌選擇“重線上，輕線下”，然而卻忽略了“人”才是流量的核心。

除了大家廣泛認(rèn)可的線上私域流量，龐大而免費(fèi)的產(chǎn)品流量掃碼入口、線下門店入口等私域流量卻往往被忽略，流量類型定義狹隘不可取。

具體而言，私域流量可分為線上和線下。品牌普遍認(rèn)知的線上私域流量，包含品牌公眾號(hào)、小程序、品牌專區(qū)、官網(wǎng)，同時(shí)還包括商業(yè)流量，如線上廣告投放等等；而之于線下場(chǎng)景，“人”則發(fā)揮著更為關(guān)鍵的核心作用，走入門店且擁有購(gòu)買意愿的潛在客戶、線下導(dǎo)購(gòu)每天都在接觸的眾多消費(fèi)者本身，均屬于線下私域流量，而這一流量來源之龐大，為線下沉淀品牌資產(chǎn)營(yíng)造了絕佳的條件。

2、目標(biāo)誤區(qū)：長(zhǎng)期目標(biāo)只為賣貨

既然私域流量的構(gòu)建有助于品牌提升銷量，那么是否可以將其視作品牌實(shí)現(xiàn)短期收割的臨時(shí)“救命稻草”呢？

構(gòu)建私域流量不能一蹴而就，缺乏長(zhǎng)期積累，上來只做直購(gòu)，ROI不好就放棄，期待短期收割是不可取的。玩轉(zhuǎn)流量，必須要認(rèn)清私域流量的長(zhǎng)期意義。

3、關(guān)聯(lián)性誤區(qū)：廣告營(yíng)銷和電商運(yùn)營(yíng)分別考核ROI

過去，行業(yè)對(duì)于組織架構(gòu)能力的認(rèn)知普遍較為割裂，通常只考慮品牌營(yíng)銷理念、活動(dòng)策劃能力，卻忽略了互聯(lián)網(wǎng)IT能力、運(yùn)營(yíng)能力、數(shù)據(jù)能力等……因此，對(duì)于考核ROI的標(biāo)準(zhǔn)，品牌主也通常采取廣告營(yíng)銷、電商運(yùn)營(yíng)割裂考核的錯(cuò)誤做法。

要做私域流量，觸點(diǎn)運(yùn)營(yíng)能力、數(shù)據(jù)技術(shù)工具、團(tuán)隊(duì)能力一個(gè)都不能少，且需要共享目標(biāo)，割裂不可取。

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