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開(kāi)發(fā)一個(gè)建筑行業(yè)管理系統(tǒng)幫助企業(yè)規(guī)范項(xiàng)目流程、縮短項(xiàng)目周期、預(yù)警項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)、提升項(xiàng)目質(zhì)量等。大致可以開(kāi)發(fā)這些功能：綜合規(guī)劃、前期管理、施工管理、進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、安全管理、竣工管理、物資管理、成本控制、合約規(guī)劃、合同管理、招標(biāo)管理、合作方庫(kù)、運(yùn)維管理、系統(tǒng)管理、流程設(shè)置、多維度智能分析等等。

1、施工管理

根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃，各單位進(jìn)行施工設(shè)計(jì)方案評(píng)審，開(kāi)工、停工、復(fù)工管理、技術(shù)交底、進(jìn)度匯報(bào)、施工簽證、施工日志管理。

2、進(jìn)度管理

滿足企業(yè)工程/設(shè)計(jì)/研發(fā)等不同類型的項(xiàng)目需求，實(shí)時(shí)檢查項(xiàng)目進(jìn)度是否與計(jì)劃一致，實(shí)現(xiàn)進(jìn)度監(jiān)控與反饋，支持預(yù)警提醒，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化控制每天進(jìn)度完成結(jié)果。

3、質(zhì)量管理

根據(jù)項(xiàng)目要求制定質(zhì)量管控計(jì)劃，明確質(zhì)量管控要求，并根據(jù)計(jì)劃進(jìn)行質(zhì)量檢查，質(zhì)量記錄，質(zhì)量整改等；提前預(yù)警提醒，避免工程延期，固化施工規(guī)范、落地施工標(biāo)準(zhǔn)，提高施工效率，有效管控項(xiàng)目成果質(zhì)量。

4、安全管理

根據(jù)項(xiàng)目安全制定安全計(jì)劃，明確安全責(zé)任要求并明確到負(fù)責(zé)人，并根據(jù)計(jì)劃進(jìn)行安全檢查，安全記錄，安全事故管理等。

5、物資管理

材料設(shè)備的管理是整個(gè)項(xiàng)目管理工作中的成本控制的重點(diǎn)環(huán)節(jié)，物資管理實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目采購(gòu)和統(tǒng)一采購(gòu)的完美結(jié)合。

6、成本控制

實(shí)時(shí)跟蹤和匯總實(shí)際的收入和成本。對(duì)人力成本、階段性項(xiàng)目成本可靠估計(jì)，利于完工百分比法確認(rèn)收入，采購(gòu)、借款、報(bào)銷、審批等環(huán)節(jié)全部電子化，項(xiàng)目經(jīng)理、財(cái)務(wù)人員，實(shí)時(shí)查看項(xiàng)目借款及還款情況。

7、合同管理

軟件合同的錄入登記、審批、變更、支付、收款、決算、進(jìn)/銷項(xiàng)發(fā)票、合同附件、履約管理、監(jiān)控執(zhí)行、評(píng)估、查詢、統(tǒng)計(jì)等，并對(duì)合同變更、歷史版本和變更記錄自動(dòng)留存，有據(jù)可查。從而提高合同的管理效率和管理質(zhì)量，全過(guò)程跟蹤合同執(zhí)行情況。

8、招標(biāo)管理

招標(biāo)管理實(shí)現(xiàn)流程化、規(guī)范化管理、讓項(xiàng)目推進(jìn)有條不紊，高效執(zhí)行。

9、竣工管理

規(guī)范每一個(gè)項(xiàng)目的文件標(biāo)準(zhǔn)，以文件的角度規(guī)范項(xiàng)目的開(kāi)展，保證資料的完整性。

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